Le manque d'engagement

L’engagement est une question au cœur de toutes les entreprises. Souvent considéré comme un comportement positif et valorisé, l’engagement peut, dans certaines circonstances, avoir des conséquences négatives pour la santé du salarié. C’est notamment le cas lorsque celui-ci se transforme en hyper-investissement, entraînant stress, surcharge de travail et présentéisme. Négligé par beaucoup, le coût du présentéisme est en effet estimé à deux fois le coût de l’absentéisme. Il représenterait ainsi 13,7 à 24,9 milliards d’euros (source : Midori Consulting, 2016), un coût de non-productivité assumé directement par l’employeur. L’engagement “sain” est cependant un facteur important pour les ressources humaines.

Pour agir sur l’engagement et promouvoir une implication saine des salariés, l’entreprise dispose aujourd’hui de différents moyens. Elle peut par exemple travailler sur le contenu des postes, sur le projet à long terme de l’entreprise, sur la rémunération, l’autonomie ou encore la formation. Toutefois pour être certains que les actions de ce type soient efficaces, il faut également mettre à disposition des collaborateurs des outils leur permettant d’identifier leurs besoins, les situations où ils sont à l’aise, moins à l’aise voire à risque.

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